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關于調整學院管理機構的決定


為進一步提高工作效率,經學院黨政聯席會討論并提請董事會審議通過,學院管理機構調整為二室三部,即黨政辦公室、招生辦公室、教學工作部、生產培訓部、學生工作部,各機構管理范圍如下。


1、黨政辦公室:

核心任務: 強化管理、提高效率,全面掌握學院的各方面情況,并積極向院領導提出優化管理工作的建議。

工作范圍包括: 管理黨務、文秘、人力資源、財務、檔案、網絡中心、 疫情防控、校園管理和保衛等機構,保障學院的日常運轉,用高質量的服  務支持學院的各項工作。管理學院的實驗、實訓設備;管理疫情防控、教  室和宿舍的使用和維護、安全保衛、食堂、環境衛生、綠化、設施設備的  維修等工作。


2、招生辦公室:

核心任務: 講好北網的故事,為學院的形象增色,擴大學院的社會影響力。強化招生隊伍建設,開發生源渠道,完成招生指標。

工作范圍包括:  充分利用各種招生渠道,引導充分多的潛在生源及其社會關系關注我校,為學歷教育招生打好基礎;積極探索北京招生新模式;強化學生就業工作。


3、教學工作部:

核心任務: 不斷優化專業建設。

工作范圍包括: 管理學歷教育的教學組織,優化各專業的人才培養方案;教師(包括后備教師)的招聘、培訓、考核評價和思想教育;積極支持和參與各種類型的招生活動;制定專業升本方案并推動落實等工作。


4、生產培訓部:

核心任務: 積極落實學院關于參與社會生產并形成規模的決策。

工作范圍包括: 確定生產活動的內容;組建各類生產線;遴選生產線的負責人;確定管理方案;向院領導提出支持生產活動的方案;考察各生產活動的實際進展并給予及時的激勵。


5、學生工作部:

核心任務: 以養成教育為主要形式,培養學生優良的職業素養和行為習慣。強化宣傳工作,發現學院的亮點,編好北網故事。

工作范圍包括:負責德育導師的配備和管理;確定學生工作的年度方案;組織學生開展積極向上的課余文體活動、思想交流活動和社團活動;組織好共青團和學生會的工作,協助黨、政掌握好學生的思想動向和做好 學生的思想工作;負責開展校友工作;負責挖掘學院的亮點,不斷優化宣傳文案,充分利用各種渠道宣傳,擴大學院的影響力。





 初審 /  編校 /郝老師  招生電話 / 010-81303630、81305314


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